Etude annuelle, chiffres 2022 - 2025
La filière textile-habillement est en pleine transformation stratégique.
La guerre en Ukraine, l’inflation persistante et les tensions géopolitiques ont profondément redéfini les cartes du sourcing mondial. Dans ce contexte incertain, les entreprises doivent adapter leurs approches pour répondre à des exigences de rentabilité, de réactivité et de durabilité.
La pression sur les coûts, combinée à une volatilité accrue des matières premières et des flux logistiques, pousse les acteurs du secteur à adopter des stratégies d’optimisation dès la phase de conception produit. Le Design to Cost devient ainsi un levier central : il s’agit de concevoir des produits en intégrant dès l’amont les contraintes économiques, techniques et environnementales, sans compromettre la qualité ni la valeur perçue.
Parallèlement, les priorités évoluent vers plus d’agilité dans l’approvisionnement, la réduction du Time to Market, la flexibilité des volumes produits, et une meilleure gestion des stocks. Les rythmes de collection, les saisonnalités et les cycles de vie produits doivent être repensés.
Enfin, la transparence, l’éthique et la traçabilité dans les chaînes de valeur sont désormais des attentes fortes du marché, tant du côté des consommateurs que des distributeurs.
Les importations françaises de vêtements en chaîne et trame se sont élevées à 12 milliards d’euros en 2024, -1% par rapport à 2023.
La guerre en Ukraine, l’inflation persistante et les tensions géopolitiques ont profondément redéfini les cartes du sourcing mondial. Dans ce contexte incertain, les entreprises doivent adapter leurs approches pour répondre à des exigences de rentabilité, de réactivité et de durabilité.
La pression sur les coûts, combinée à une volatilité accrue des matières premières et des flux logistiques, pousse les acteurs du secteur à adopter des stratégies d’optimisation dès la phase de conception produit. Le Design to Cost devient ainsi un levier central : il s’agit de concevoir des produits en intégrant dès l’amont les contraintes économiques, techniques et environnementales, sans compromettre la qualité ni la valeur perçue.
Parallèlement, les priorités évoluent vers plus d’agilité dans l’approvisionnement, la réduction du Time to Market, la flexibilité des volumes produits, et une meilleure gestion des stocks. Les rythmes de collection, les saisonnalités et les cycles de vie produits doivent être repensés.
Enfin, la transparence, l’éthique et la traçabilité dans les chaînes de valeur sont désormais des attentes fortes du marché, tant du côté des consommateurs que des distributeurs.
Dans ce contexte, les entreprises doivent faire preuve d’une vision globale, alliant maîtrise des coûts, compréhension fine des enjeux du marché et capacité à piloter des stratégies de sourcing responsables, agiles et durables.
- Les indicateurs sont positifs pour les importations en provenance du Grand Import : la Chine (1er fournisseur de la France en 2024) affiche des résultats stables de +1% en 2024 vs 2023, suivie par le Bangladesh +8% et le Viêtnam +21%. Le Pakistan prend la cinquième place avec des résultats positifs, +16%, suivie par Cambodge, +18%.
- En 2024, la tendance est clairement à la baisse pour le sourcing de proximité.
- La Turquie recule de 7 %, le Maroc de 1 %, tandis que la Tunisie et la Roumanie affichent des baisses plus marquées de 9 %.
Les importations françaises de vêtements en maille se sont, quant à elles, élevées à 11 milliards d’euros en 2024, soit une baisse de -2% par rapport à 2023.
- L’Asie est en tête du classement en 2024 avec des indicateurs positifs : la Chine (+10%), suivie par le Bangladesh (+2%) et Vietnam (+27%).
- Dans la zone Euromed, la Turquie a connu une baisse de -7% en 2024 vs 2023 et la Tunisie -5%.
Sources : Eurostat, IFM, Fashion Network
Face à la reconfiguration accélérée des chaînes d’approvisionnement mondiales, l’Europe s’affirme plus que jamais comme une zone stratégique pour le sourcing textile-habillement.
Cette étude propose une analyse approfondie des opportunités qu’offre le continent, en mettant en lumière des marchés à fort potentiel. Elle accorde une attention particulière à des pays à forte tradition industrielle comme la France, le Portugal et l’Italie, tout en explorant les avantages compétitifs de régions plus émergentes aux portes de l’Union européenne, telles que les Balkans (Albanie, Macédoine, Serbie…), la Moldavie, ou encore d’autres zones en mutation.
Elle met également en lumière des régions complémentaires comme l’Amérique latine ou l’Asie centrale, qui viennent enrichir une cartographie mondiale du sourcing en pleine mutation.
Elle met également en lumière des régions complémentaires comme l’Amérique latine ou l’Asie centrale, qui viennent enrichir une cartographie mondiale du sourcing en pleine mutation.
Conçue comme un guide opérationnel, cette étude vous permet de :
- Comprendre les grandes évolutions en cours dans les stratégies d’approvisionnement.
- Identifier les pays clés pour diversifier votre sourcing.
- Accéder à une sélection de fabricants stratégiques, classés par pays et par catégorie de produits.
Véritable outil d’aide à la décision, elle vous accompagne dans l’élaboration de stratégies d’approvisionnement plus résilientes, plus proches, et mieux adaptées aux enjeux actuels.
