La Fédération de la Maille, de la Lingerie & du Balnéaire
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Jeudi 11 mars 2021

Réduction du time to market

@Istock

Programme

POURQUOI RÉDUIRE LE TIME TO MARKET ?
  • Mieux répondre aux attentes du consommateur, aux évolutions et aléas du marché.
  • Développer un avantage compétitif significatif.
  • Améliorer le CA, la rentabilité et le BFR.

PRÉREQUIS POUR TRAVAILLER LE TIME TO MARKET
  • Clarifier l’organisation actuelle :
    • Dessiner les process opérationnels actuels, s’assurer de leur bonne compréhension.
    • Définir les rôles et responsabilités de chacun si nécessaire.
  • Workshop : mettre en place un retroplanning opérationnel global.
    • Quels services / fonctions concernés ?
    • Définition des étapes clés, de leur durée cible.
    • Caler les réunions opérationnelles de validation, les cessions d’achat.
    • Animer et mettre à jour le retroplanning.

DÉFINIR LA STRATÉGIE D'OFFRE À COURT TERME
  • Quelle part de l’offre ? comment la nommer ?
  • Quel cadrage : nombre de modèles, typologie, positionnement, niveau de marge…
  • Quel cadencement de mise sur le marché et de développement ?
  • Quels KPI’s suivre ?
QUELS PROCESSUS POUR RÉDUIRE LE TIME TO MARKET ?
  • Quelles méthodes de réduction des délais ? 
    • Simplification, élimination, accélération d’étapes, étapes parallèles.
    • Comment accélérer la prise de décision en interne et avec les fournisseurs.
    • Workshop : exemples de mise en œuvre
  • Quelles conséquences pour l’organisation ?
    • Deux modes opérationnels cohabitent, long et court terme.
    • Mise en place d’équipes dédiées.
  • Exemples d’outils digitaux permettant de développer l’agilité de la chaîne produit.
    • Outils collaboratifs : Plm, échantillonnage virtuel, usine 4.0.
    • Outils d’analyse et de prévision pour accélérer la prise de décision.

LES FOURNISSEURS, UN MAILLON ESSENTIEL DE L'AGILITÉ
  • Rapprocher les zones de production des consommateurs.
  • Réduire le time to market en grand import.
  • Fractionner les quantités, fabriquer en petites séries, tester…
  • Travailler en mode collaboratif avec ses fournisseurs, donner une vision long terme.

Objectifs

Réduire les délais de mise sur le marché des produits permet à une marque d’être en phase avec son marché et au plus près des attentes des consommateurs. Elle en retire un avantage concurrentiel décisif et améliore de manière significative sa rentabilité.
Mettre en place une telle stratégie est un véritable défi organisationnel qui nécessite de faire travailler les équipes internes et externes (partenaires & fournisseurs) ensemble, tout au long du développement du produit et de sa mise en production.
Réduire le time to market revient souvent à acquérir une capacité à maîtriser le temps et à anticiper plutôt qu’à accélérer les processus.

OBJECTIFS DE CETTE JOURNÉE
  • Évaluer les enjeux principaux tels que la baisse des engagements financiers et la diminution des risques liés aux achats.
  • Déterminer les étapes indispensables pour la mise en place d’une démarche de réduction du time to market.
  • Identifier et développer les outils opérationnels de réduction du time to market.
PUBLIC CONCERNÉ / PRÉ-REQUIS
Directeurs et responsables achats, directeurs industriels, responsables sourcing, chefs de produit, stylistes-modélistes, acheteurs, responsables supply chain, responsables logistique, responsables approvisionnement.
ANIMATION / ORGANISATION
Joëlle SAMAMA, fondatrice du cabinet JS Conseil Paris, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises de la Mode et du Luxe, dans leurs projets de transformation pour le développement, l’approvisionnement et la commercialisation de leurs collections, afin d’améliorer leurs résultats opérationnels.
Ulyana SUKACH, Responsable du Sourcing et de la Distribution, Fédération de la Maille, de la Lingerie & du Balnéaire.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Intervention d'une spécialiste.
Débat : questions/réponses des stagiaires.
Évaluation des stagiaires en fin de session.

Informations pratiques

ADRESSE DE LA FORMATION
LA MAISON DU TEXTILE
37/39, rue de Neuilly, 92110 Clichy, France
Tél. : +33 1 49 68 33 50
Fax : +33 1 49 68 04 78
Mail : formation@la-federation.com
LES HORAIRES
De 9h30 à 17h30.
Pause déjeuner de 12h30 à 13h30 (le repas est compris dans la prestation).
Deux pauses de 15 mn sont prévues le matin et l'après-midi.
Accueil au 3ème étage à partir de 9h00.
COMMENT VENIR
Métro : station Mairie de Clichy par la ligne 13.
Gare SNCF Saint Lazare : arrêt Clichy-Levallois (prendre la sortie en tête de train).
Inscriptions
Responsable de formation
 
Participants
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Modalités de règlement
Merci de renvoyer votre bulletin d'inscription accompagné d'un chèque de 780.00 euros à l'ordre de :
LA FEDERATION DE LA MAILLE ET DE LA LINGERIE, correspondant au règlement TTC

Si vous le souhaitez, vous pouvez également nous régler par :

- virement net de frais bancaires :
La Fédération de la Maille & de la Lingerie
BNP PARIBAS
IBAN : FR76 3000 4008 1500 0214 8437 822
BIC : BNPAFRPPPAA

- carte bancaire :
veuillez contacter Corinne Cuzin au +33 (0)1.49.68.33.50 pour un paiement sécurisé.
Dans ce cas, veuillez consulter au préalable votre OPCA pour la demande de prise en charge ; après accord de prise en charge de ce dernier, merci de nous indiquer ses coordonnées :
 
 
Si vous êtes adhérent à la Fédération de la Maille et de la Lingerie, vous bénéficiez d'un tarif préférentiel. Merci de contacter Corinne Cuzin au +33 1 49 68 33 50 ou par mail : formation@la-federation.com
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