Programme
COMPRENDRE LES RISQUES RSE ATTACHÉS À SA CHAINE
D’APPROVISIONNEMENT
GESTION DES RISQUES : ÉVALUER ET PRIORISER SES ACTIONS
- Domaines couverts par la RSE et impacts clés de la chaîne d’approvisionnements.
- Identifier les enjeux clés de l’entreprise : matrice de matérialité.
- Principaux enjeux sociaux, environnementaux et éthiques des achats.
- Revue des risques critiques : réglementaires, opérationnels et réputationnels.
- Niveau d’exposition des risques en
fonction des filières de sourcing.
GESTION DES RISQUES : ÉVALUER ET PRIORISER SES ACTIONS
- Classification des typologies de risques : filières, pays, droits humains.
- Méthodologie et boites à outils pour démarrer son travail de cartographie des risques.
- Atelier : établir une cartographie de risques.
DÉFINIR SA STRATÉGIE ACHATS RESPONSABLES
- Différents niveaux d’ambitions et objectifs.
- Piliers d’une démarche d’achats responsables.
- Définition du code de conduite et de standards clés.
- Management de panel fournisseurs.
MISE EN PLACE
OPÉRATIONNELLE ET INDICATEURS CLÉS
- Cadrage de la relation avec les fournisseurs et partenaires.
- Sourcing responsable, contrats, critères de sélection, certifications requises.
- Outils de contrôle, suivi et amélioration continue.
- Processus de contrôles internes et externes, campagne d’audits, rating fournisseurs.
- Organiser la conformité REACH.
- Focus sur des risques spécifiques fréquents.
