Comprendre la structure de l’industrie textile de l'Europe de l'Est (Ukraine, Biélorussie, Moldavie, Roumanie, Bulgarie, Serbie et Croatie), analyser les spécifcités des différentes régions et identifier les principaux groupes textiles.
La Chine ne s'aborde plus aujourd'hui de la même manière qu'hier. Toutefois ne nous méprenons pas, le pays est plus que jamais un acteur incontournable du textile-habillement.
En 2007 / 2008 plus d'un tiers du sourcing européen, japonais et américain est positionné en Chine.
En 2007 / 2008 plus d'un tiers du sourcing européen, japonais et américain est positionné en Chine.
Estimé à 26 milliards de dollars et atteignant une croissance
supérieure à 20%, le marché russe du textile-habillement
est l’un des plus prometteurs.
Avec l’émergence des “nouveaux russes“, la Russie est devenue en une dizaine d’année un eldorado pour les marques de luxe. Aujourd’hui, la croissance est soutenue par la montée en puissance de la classe moyenne, avide de consommation et friande de marques étrangères.
• Plus de 15% de la population peut s’offrir des produits de grandes consommation et de luxe.
• De nombreuses marques internationales de l’habillement investissent le marché russe, mais les opportunités restent réelles.
• La distribution se structure sur le modèle occidental et Moscou n’est plus la seule place commerciale.
• Les grandes villes pétrolières deviennent aussi des pôles d’attraction et l’offre y est encore sous-développée.
• Analyser la classe moyenne russe et les spécificités du marché.
• Maîtriser les réseaux de distribution.
• Identifier les stratégies de pénétration du marché et les différents modes d’implantation.
• Connaître les principaux acteurs du marché et les principales villes en développement.
Avec l’émergence des “nouveaux russes“, la Russie est devenue en une dizaine d’année un eldorado pour les marques de luxe. Aujourd’hui, la croissance est soutenue par la montée en puissance de la classe moyenne, avide de consommation et friande de marques étrangères.
• Plus de 15% de la population peut s’offrir des produits de grandes consommation et de luxe.
• De nombreuses marques internationales de l’habillement investissent le marché russe, mais les opportunités restent réelles.
• La distribution se structure sur le modèle occidental et Moscou n’est plus la seule place commerciale.
• Les grandes villes pétrolières deviennent aussi des pôles d’attraction et l’offre y est encore sous-développée.
• Analyser la classe moyenne russe et les spécificités du marché.
• Maîtriser les réseaux de distribution.
• Identifier les stratégies de pénétration du marché et les différents modes d’implantation.
• Connaître les principaux acteurs du marché et les principales villes en développement.
Une révolution voit le jour
en Inde : une nouvelle classe moyenne est en train de se constituer et représente
10% de la population totale.
Un accroissement de 17% des revenus de la classe moyenne, une confiance inébranlable dans l’avenir et surtout l’amélioration des conditions de crédit sont les clés du décollage du marché indien.
• Apparition des zippies, jeunes indiens fashion au mode de vie occidental.
• Développement des réseaux de distribution étrangers : Benetton, Lacoste, Levis, Adidas, Nike...
• Essor de la distribution organisée via la création de centres commerciaux.
• Mieux connaître les caractéristiques du marché indien de l’habillement et les forces en présence.
• Identifier les stratégies de pénétration du marché.
• Maîtriser les aspects réglementaires (modalités d’implantation commerciale, cadre des investissements étrangers, protection des marques, brevets, dessins et modèles).
• Prendre des premiers contacts avec des distributeurs potentiels.
Un accroissement de 17% des revenus de la classe moyenne, une confiance inébranlable dans l’avenir et surtout l’amélioration des conditions de crédit sont les clés du décollage du marché indien.
• Apparition des zippies, jeunes indiens fashion au mode de vie occidental.
• Développement des réseaux de distribution étrangers : Benetton, Lacoste, Levis, Adidas, Nike...
• Essor de la distribution organisée via la création de centres commerciaux.
• Mieux connaître les caractéristiques du marché indien de l’habillement et les forces en présence.
• Identifier les stratégies de pénétration du marché.
• Maîtriser les aspects réglementaires (modalités d’implantation commerciale, cadre des investissements étrangers, protection des marques, brevets, dessins et modèles).
• Prendre des premiers contacts avec des distributeurs potentiels.
La fin des quotas en 2005 entraînera
inexorablement une mutation de la production textile. Les deux poids lourds
de l’industrie, la Chine et l’Inde s’affrontent chacun avec
un positionnement différencié afin de devenir le choix n°1
des donneurs d’ordres
occidentaux.
Caractéristiques des différents pays-producteurs :
• Le Maroc, la Tunisie, la Turquie : réactivité et connaissance du marché européen. La Turquie espère, à l’égal du Maroc, un accord de libre échange avec les Etats-Unis.
• La Chine : production de masse, exibilité, dé ation continue des prix. La Chine est un pays-producteur incontournable. Les prix chinois deviennent la référence pour l’industrie textile.
• L’Inde : qualité de ses tissus et la créativité de ses designers.
Problématique : Quels vont-être les bouleversements dans le secteur du Textile-Habillement au niveau mondial après la libéralisation des échanges textiles.
Objectif : Donner aux acteurs du Textile-Habillement français un mode d’emploi du marché après la libéralisation des quotas.
• Comprendre les changements et les forces en présence.
• Connaître les caractéristiques des pays producteurs.
• Optimiser son sourcing après la fin des quotas.
• Anticiper les mesures protectionnistes éventuelles.
occidentaux.
Caractéristiques des différents pays-producteurs :
• Le Maroc, la Tunisie, la Turquie : réactivité et connaissance du marché européen. La Turquie espère, à l’égal du Maroc, un accord de libre échange avec les Etats-Unis.
• La Chine : production de masse, exibilité, dé ation continue des prix. La Chine est un pays-producteur incontournable. Les prix chinois deviennent la référence pour l’industrie textile.
• L’Inde : qualité de ses tissus et la créativité de ses designers.
Problématique : Quels vont-être les bouleversements dans le secteur du Textile-Habillement au niveau mondial après la libéralisation des échanges textiles.
Objectif : Donner aux acteurs du Textile-Habillement français un mode d’emploi du marché après la libéralisation des quotas.
• Comprendre les changements et les forces en présence.
• Connaître les caractéristiques des pays producteurs.
• Optimiser son sourcing après la fin des quotas.
• Anticiper les mesures protectionnistes éventuelles.
• Amélioration constante
du pouvoir d’achat : marché de 1,3 milliard d’habitants,
dont environ 200 millions appartiennent à la classe moyenne.
• Développement des réseaux de distribution, en particulier des centres commerciaux et des franchises, dans les principales métropoles.
• Arrivée en masse de la grande distribution et des chaînes spécialisées occidentales.
• Mieux connaître les caractéristiques du marché chinois de l’habillement (potentiel actuel et futur) et les forces en présence.
• Identifier les stratégies de pénétration du marché.
• Maîtriser les aspects réglementaires (modalités d’implantation industrielle et commerciale, cadre des investissements étrangers).
• Prendre ses premiers contacts avec des distributeurs potentiels.
• Développement des réseaux de distribution, en particulier des centres commerciaux et des franchises, dans les principales métropoles.
• Arrivée en masse de la grande distribution et des chaînes spécialisées occidentales.
• Mieux connaître les caractéristiques du marché chinois de l’habillement (potentiel actuel et futur) et les forces en présence.
• Identifier les stratégies de pénétration du marché.
• Maîtriser les aspects réglementaires (modalités d’implantation industrielle et commerciale, cadre des investissements étrangers).
• Prendre ses premiers contacts avec des distributeurs potentiels.